三、业务工作
（一）坚持以医带药，积极开展对外医疗合作。
1.瑞士诊所项目
中心与瑞方经过9年的合作，不断探索，不断改进，不断总结，不断提高，使瑞士中医药中心进入了一个健康、有序的发展阶段。中心与瑞方的合作也进入了和谐、共识的阶段。
（1）今年4月份，瑞士在Uster又新建一中医诊所，到目前为止，中心与瑞方合作在8个城市开设了中医诊所，现有19名中医专家在瑞工作。至今为止中心共从全国16个省市选派了101名中医专家赴瑞士工作。
（2）今年共更换12名中医专家，并为其办理相关出国手续。其中8名已经赴瑞工作，其余4名06年初赴瑞。
（3）进一步调整、规范选派标准和程序，从专家的医疗水平、医德医风到人品性格、身体状况等都严格把关，保证派出人员的质量，从而保证诊所工作的顺利进行。目前在瑞士诊所工作的中医专家团结协作，勤奋努力，得到了当地患者的好评，使诊所的声誉不断提高。是96年建诊所以来最好的团队。
（4）不断探索、完善诊所规章制度及管理模式，加强质量管理，更新经营理念，通过多种途径、采取有效措施检查落实制度的实施情况，进一步提高医疗服务质量，充分调动在瑞专家的工作热情，发挥他们的工作潜力，使诊所的各项工作稳步发展。
（5）重视在职继续教育，不断补充及更新知识。瑞士诊所定期安排中医专家进行医学讲座、病历讨论、疑难解答等，使医生的理论水平和临床水平同时得到提高，使中医药的优势与疗效在患者身上得到了充分体现，使欧洲人民更加了解、相信从而更多更广泛的使用中医药。
（6）中心主任与项目有关人员10月份赴瑞士，考察了Uster及Bad Ragad诊所，与部分专家进行了座谈，听取了他们对诊所发展的一些想法和建议，专家们一致认为中心给他们提供了良好的工作环境和发展空间，氛围和谐，心情舒畅，他们非常珍惜这一机会，均表示要努力工作，不辜负中心对他们寄予的希望。
（7）提高工作效率，简化工作程序，为派出医生提供快捷、周到的服务，对瑞士项目涉及的各类资料进行了归类整理，对所需的工作步骤及程序进行了调整、划分，归纳出切实可行的管理办法，使各项工作环节更加明确，更加便于操作，也更加规范化及标准化。
（8）瑞士项目涉及的具体内容较多且较烦琐，许多工作步骤及要求也随时处于变动中，因此在今后的工作中应更加认真、细致，做好工作记录，进一步加强中心与瑞方、派出医生及医生所在单位等各有关方面的联络与沟通，凡事都要做到有据可循，有记录可查。
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