（六）建立应急机制，应对突发事件
2005年12月16日《华夏时报》记者编造事实，移花接木，炮制了一篇虚假新闻《揭秘国医委明码标价贩卖“国际大奖”》。在文中点了中国医促会、国医专业委员会、我中心、北京市公安局西城分局等单位的名。为消除影响，还事实以真相，中心领导班子高度重视，当天上午即召开办公会，统一思想，商定措施。会后中心领导班子全体成员即向局国合司、纪委、新闻办汇报并听取上述部门领导的指示。在随后的12天内，中心主任临时取消了出访澳大利亚任务，调整了中心工作重点，一面取证、核实情况，一面约见北京青年报记者，利用其他媒体澄清事实真相，同时与北京市贝朗律师事务所三位律师见面，准备以法律手段讨回公道。其间，中心12月19日和26日两次致函华夏时报，要求公开道歉并追究有关责任人。中心于12月19日、21日、26日和29日四次向局国合司、纪委、新闻办书面汇报情况。
原先，华夏时报采取拖延战术，在中心强大的压力下，华夏时报副社长兼执行总编于2005年12月27日带领部门负责人和记者本人登门向中心领导班子表示道歉并商量善后事宜。2005年12月28日致函国家中医药管理局及我中心正式书面道歉，2006年1月13日华夏时报正式在报上公开向中心及中心主任道歉。华夏时报已口头告知报社已对记者本人进行了处理并随后将以公函形式正式通知中心。
通过这一次突发事件，给中心领导班子和全体职工也是一次锻炼，由于局领导的重视，局国合司、纪委、新闻办三部门的支持和帮助，加上中心领导班子意见统一。全体职工精诚团结，在短时间内妥善处理了这一事件。华夏时报已答应今后将免费为中心在报上做系列报道。以表示他们“实事求是，有错必纠”的办报方针。
（七）中心人事制度改革
2005年，中心主任在重点走访了各部委国际交流中心，做了大量认真细致的调研工作，在充分了解各部委国际交流中心改革的经验和不足，广泛征求中心中层干部和全体职工的意见后，在局人事司大力支持和指导下，基本完成了中心人事制度改革，完善了中心领导班子，聘用了中层干部，实现了中心职工全员招聘制度。补充了二位中医药大学的本科生，一位中文专业的专科生，调整了人员结构，优化了人员组合,壮大了中心干部队伍，进一步调动了全中心新老职工的积极性。
共14页 上一页 ... [11] [12] [13] [14]
当前位置：